הדו״חות הכספיים של כוכבי NBA, שעולים על החוזים שלהם בשווי מיליונים, כבר מזמן הפסיקו להפתיע. השם מחייב, הקשרים מסייעים, וההון ההתחלתי כבר קיים. עניין אחר לגמרי הוא כאשר שחקנים הרבה פחות מוכרים עושים את הונם מחוץ למגרש. מקרים כאלה מלמדים יותר כשלעצמם, וגם מסקרנים בזכות המגוון שלהם. הרי זה כבר לא המקרה שבו שותפים פוטנציאליים מוכנים להשקיע בך ברגע שהם שומעים את שם המשפחה שלך.
בדיוק משום כך המקרה של עומרי כספי ראוי לציון: הוא יצא מה-NBA עם הכנסה מצטברת של 18 מיליון דולר, וכיום כבר מפעיל הון בהיקף של מיליארד דולר.
"סקרמנטו" היא לא קללה
יליד חולון נכנס לליגה לאו דווקא כשחקן טוב, אלא כסיפור, ואפשר לומר שגם כמהלך שיווקי. בסוף העשור הראשון של שנות האלפיים כבר היה ברור לחלוטין שה-NBA הולכת בכל הכוח לכיוון הגלובליזציה. בדראפט 2006 נבחר לראשונה בתולדות ה-NBA אירופי במקום הראשון, האיטלקי אנדראה ברניאני. באותה שנה יצאו פילדלפיה והקליפרס למסע משחקים באירופה, ואם הסיקסרס פשוט קפצו לברצלונה, הקבוצה מלוס אנג'לס התמזל מזלה להגיע לחימקי בפרברי מוסקבה. ומשם זה רק הלך והתגבר.
ב-2007 נבחר בעשירייה הראשונה הצרפתי שהתאקלם בארצות הברית ז'ואקים נואה, ושנה לאחר מכן השתמשו הניקס בבחירה השמינית על דנילו גלינארי.
גם שנת 2009, למרות העובדה שבחירתו של בלייק גריפין במקום הראשון לא הייתה מוטלת בספק, שווקה תוך קריצה לאירופה. מגזין SLAM קידם את ילד הפלא הספרדי ריקי רוביו, והציב מולו את האמריקאי ברנדון ג'נינגס, שבמקום ללכת ל-NCAA יצא לצבור ניסיון בווירטוס רומא. על השער הופיעו שניהם בחולצות של מועדונים אירופיים.
את עומרי כספי לא קידמו באותה להיטות לקראת הטקס, ואם דיברו עליו, זה היה בעיקר בהקשר ההיסטורי. אם היה נבחר בסיבוב הראשון, שחקנה של מכבי תל אביב היה הופך לישראלי יליד הארץ הראשון שהגיע ל-NBA. נכון, לפניו הייתה שורה ארוכה של שחקנים, החל מדולף שייס הגדול ועד ג'ורדן פארמר הפחות בולט, אבל לא היה אף אחד שנולד וגדל ממש בישראל. סקרמנטו לא הצליחה לעמוד בפיתוי להיכנס להיסטוריה ובחרה בפורוורד הרב-גוני בבחירה ה-23.
ומבחינה תקשורתית היא בהחלט לא טעתה. נייקי צילמה לכבוד הרוקי סרטון אישי, גם אם חסכוני. הליגה מצדה ניהלה בנינוחות את יומנו.
כספי עצמו, למרות ממוצעים של 10 נקודות ו-5 ריבאונדים, הוזמן למשחק של שחקני השנה הראשונה והשנייה המבטיחים ביותר, ואף השתתף במשחק "הורס" יחד עם קווין דוראנט וראז'ון רונדו.
בעונתו הראשונה בקינגס שיחק עומרי ב-77 משחקים, יותר מבכל עונה אחרת בקריירת ה-NBA שלו, אבל לאחר מכן העניין החד והתוסס באישיותו הביא לתוצאות צפויות למדי. ברגע שההילה האקזוטית התפוגגה והסטטיסטיקה לא הציגה זינוק משמעותי, החל הישראלי לנדוד ברחבי הליגה, כפי שאבותיו נדדו פעם במדבר בעקבות משה.
מתוך עשר העונות שבילה ב-NBA, כספי שיחק את התקופה הארוכה ביותר בסקרמנטו, אלא שלשם כך נדרשו לו שלושה סבבים: 2009-2011, 2014-2016 ו-2016-2017. עוד כשנתיים הוא בילה בקליבלנד, ובעונה אחת, ולעיתים אף פחות מכך, שיחק ביוסטון, מינסוטה, גולדן סטייט וממפיס. בנפרד עומד משחק אחד ששיחק במדי הפליקנס.
אבל גם זה עדיין לא הכול. אם אתם חושבים שקריירת הכדורסל של כספי לא הצליחה, אתם טועים.
לפני שנבין כיצד הצליח שחקן העבר הישראלי לצבור הון באמצעות השקעות הון סיכון, חשוב לציין את הדבר הבא: כספי, שבמשך עשר שנים ב-NBA אפילו לא נכלל פעם אחת בסגל למשחק פלייאוף, מחזיק בטבעת אליפות. הישראלי, ששיחק בווריורס בעונת 2017/2018, נפצע ממש לפני הפלייאוף, ומכיוון שלקבוצה היה מחסור בגארדים, הוא שוחרר בדחיפות כדי לפנות מקום לדקוואן קוק. מאמנה הראשי של גולדן סטייט, סטיב קר, הודה מאוחר יותר שהשיחה שבה נאלץ להסביר זאת לכספי הייתה אחת הקשות ביותר שניהל כאיש מקצוע. לכן, כאשר הווריורס טאטאו את קליבלנד בגמר, 4:0, קיבל כספי טבעת כשחקן שתרם לניצחון הקבוצה. קיימות תיאוריות שונות באשר ליכולת להיות במקום הנכון בזמן הנכון: האם מדובר במזל או בכישרון. כך או כך, לכספי היה מזה יותר מאשר לצ'ארלס בארקלי, קארל מלון, ג'ון סטוקטון, ראסל וסטברוק או כריס פול.
אבל חשוב אף יותר הוא מה שעומרי לקח עמו מעשר השנים האלה ב-NBA.
ההיררכיה במועדון כתוכנית עסקית
אולי מישהו כבר שכח, אבל השערים שעליהם הופיעו שחקני NBA לא תמיד נראו כפי שהם נראים כיום.
בשנות האלפיים ובעשור שלאחר מכן הם נראו לעיתים קרובות יותר כך.
אולי יעניין אותך
גודל חישוקי הכרום וכמות התכשיטים שימשו כברומטר להצלחה וכמדד לעושר. השקעה במכוניות יקרות, טבעות וצמידים נחשבה כמעט לשיא התחכום וראיית הנולד. רכישת אחזקות בחברות, שלא לדבר על הקמת קרנות הון סיכון עצמאיות, נחשבה לדבר שהיה נגיש רק לדמויות בסדר הגודל של ג'ורדן.
"כשהגעתי לליגה ב-2009, השיחות בחדר ההלבשה היו שונות לחלוטין. השקעות בנדל"ן נחשבו לשיא האוריינות הפיננסית. אם החלטת לקנות כמה בתים בפלורידה עם נוף לאוקיינוס, כבר דיברו עליך כאיש עסקים. זו אסטרטגיה שמרנית, ואין לי שום דבר נגדה. אני רק רוצה שתבינו את ההבדל לעומת האופן שבו הבנת הכלכלה של השחקנים התפתחה מאז. עד שהגעתי לווריורס הכול כבר השתנה. סטף, דריימונד, קווין דוראנט, אנדרה איגודלה – כולם דיברו על השקעות, החזקת מניות, תיקי השקעות ועליית ערך המניות.
"החבר'ה האלה קראו דוחות כספיים באותה התמדה ובאותה תשומת לב שבה קראו את הנתונים הסטטיסטיים שלהם אחרי משחק. הם דיברו על יצירת מורשת מחוץ למגרש. נוסף על כך, כל הזמן הציעו להם יוזמות פיננסיות שונות, הרי שיחקנו באזור מפרץ סן פרנסיסקו. מכיוון שיזמים מעמק הסיליקון ומשקיעי הון סיכון הגיעו בקביעות למשחקי הווריורס, ניסיתי לספוג כל שיחה בנושא שהתקיימה בחדר ההלבשה. הארגון הזה הפך עבורי לדוגמה לאופן שבו אתה צריך לארגן את עצמך אם אתה מתכוון להיכנס לעסקים. להתקדם בהדרגה, עם שותפים שלצדך שעבורם זה אינו רק עסק, אלא דרך להצליח ביצירת משהו חשוב", הודה כספי בריאיון ל-Aleph VC.
18 מיליון הדולרים שכספי הרוויח בעשר שנים ב-NBA לא הספיקו כדי להשיק עסק רחב היקף. לכן את הפרויקט הראשון שלו, קרן ההון סיכון Sheva, "שבע" בעברית, המספר שבו שיחק כספי בילדותו וגם שמה של בתו, הוא השיק בתמיכתו של דייוויד ציטרון, משקיע הון סיכון מנוסה המתמחה בהשקעות בסטארטאפים בשלבים מוקדמים.
עד לאחרונה היה ציטרון שותף בקרן הגרמנית Global Founders Capital וניהל את פעילות החברה באקוסיסטם העסקי הישראלי. יחד גייסו השניים 30 מיליון דולר והתמקדו בפרויקטים בתחום הטכנולוגיה הפיננסית ואבטחת הסייבר. כבר מתחילת דרכה צמצמה Sheva את מעגל ההשקעות ל-20 חברות, והשקיעה בכל סטארטאפ בין מיליון לשני מיליון דולר.
"Sheva הייתה מעין אקדמיה. באמצעותה למדתי מהו ניהול השקעות, כיצד צריך להתנהל במשא ומתן עם אנשים שאת כספם אתה מתכוון לגייס. זה היה הצעד הראשון, קטן אבל חשוב כל כך. ברגע שהבנו שאנחנו עומדים היטב על הרגליים, הקמנו את Swish Ventures – זו קרן השקעות משותפת שאותה אנחנו מנהלים יחד עם השותפים. Sheva הפכה לחטיבה שלה. בעולם העסקים נהוג לומר 'רכישה', אבל אני לא אוהב את האופן שבו זה נשמע. כן, אנחנו עובדים עם היקף גדול יותר של כספים, האסטרטגיה שלנו השתנתה, אבל Sheva היא מעין תזכורת למקום שבו הכול התחיל", סיפר כספי בריאיון לפורבס.
האסטרטגיה אכן השתנתה. ולא מדובר רק בסכומים המושקעים, אלא גם באסטרטגיה עצמה.
משמרנים למיליונרים
צמצום מספר החברות שבהן השקיע לא רק סייע לכספי להתמקד בתחומי הפעילות שלהן, תשתיות ואבטחת סייבר, אלא גם לגשת לתהליך המימון מכמה כיוונים. בחברות רבות השקיע שחקן ה-NBA לשעבר לא רק כמשקיע חיצוני, אלא כ"משקיע מלאך". כך מכנים אנשים שמשקיעים בחברות מתחילות, אך במקום חלק מהרווחים מקבלים נתח מניות ובעלות. במילים פשוטות, הם הופכים למעין תורמים: מעניקים לעסק קטן סכומי כסף גדולים, אך במקביל הופכים לאחד מבעליו המלאים. זו אסטרטגיה מסוכנת למדי, אבל דווקא היא הביאה לכספי הצלחה בפרק זמן קצר כל כך.
לפי הנתונים הקיימים, שמונה מתוך עשרים החברות שנמצאות כיום בתיק של Swish Ventures הגיעו לשווי של קרוב למיליארד דולר.
"אני יודע ש-20 מיליון דולר הם סכום גדול עבור חברה שנמצאת בשלבים מוקדמים של התפתחותה, אבל אני רוצה למצוא את ההזדמנויות הטובות ביותר שקיימות. בחברות שבהן אני משקיע, אני בדרך כלל מכניס יותר כסף מהממוצע", הודה כספי בכנות בריאיון לפורבס.
במילים אחרות, לאחר פתיחה מדודה עם Sheva, קצת יותר משנתיים לאחר מכן עבר כספי למצב של קצב גבוה. במידה רבה הדבר קשור להצלחה הפיננסית הגדולה הראשונה שלו באמת.
"לעולם לא אשכח את 27 בינואר 2024 ואת המצגת של מייסדי Cognition AI, סקוט וו וסטיבן האו, בתא הכבוד בצ'ייס סנטר. באותו ערב קלע סטף 46 נקודות במשחק שהסתיים בהפסד בהארכה, אבל אני בהחלט ניצחתי באותו ערב. התרשמתי מאוד מהאופן שבו סקוט וסטיבן הציגו את המוצר שלהם – סטארטאפ ליצירת עוזר בינה מלאכותית לכתיבת קוד, שיאפשר לצוותי הנדסה של חברות אחרות לכתוב קוד במהירות רבה הרבה יותר. קבענו להיפגש למחרת בבוקר, ואת כל הלילה העברתי בלימוד פרטי המצגת שלהם ובניסיון למצוא משהו דומה אצל המתחרים שלהם. זו הייתה תחושה מוזרה – ניסיתי בעת ובעונה אחת למצוא אישור לדבריהם, ובמקביל חיפשתי ראיות שיפריכו אותם", נזכר כספי.
לאחר שעקב במשך זמן מה אחר פעילותה של Cognition AI, השתתף כספי בסבב הגיוס הראשוני כאשר החברה הוערכה ב-150 מיליון דולר בלבד. מאז המספרים השתנו מעט. כיום החברה שווה כ-48 מיליארד דולר, והשקעתו של כספי מוערכת בשווי הגדול פי 300 מהסכום שהשקיע בתחילה.
ההצלחה הגדולה השנייה הייתה רכישת מניות בחברת Upwind Security, כאשר שוויה הוערך בכ-65 מיליון דולר. כיום אחד השחקנים הבולטים בשוק פיתוח מערכות אבטחת הסייבר מוערך ב-3.8 מיליארד דולר.
מקרים עסקיים אלה ואחרים אפשרו ל-Swish Ventures לצאת לשוק הבינלאומי. לפי פורבס, החברה גייסה יותר מ-250 מיליון דולר ממשקיעים חיצוניים, ובהם קרן ההון סיכון הענקית Sequoia Capital. לפיכך, סכום הנכסים הכולל שמנהלת כיום החברה של כספי עומד על כ-800 מיליון דולר.
וכאן חשוב להדגיש: כספי עצמו אינו מחזיק אישית ב-800 מיליון דולר, ואין לחשוב שהוא עומד בקרוב לטפוח ללברון על הכתף ולהפוך למיליארדר.
לא.
הנכסים המנוהלים בידי קרן ההון סיכון Swish Ventures, שהקים כספי, הם הון שהחברה מנהלת בשם המשקיעים שלה, ולא כספו האישי של עומרי.
האם הדבר הופך את ההישג עצמו לפחות משמעותי ואת סיפורו של כספי לפחות מעניין? להפך. הדבר מדגים כיצד, בעזרת יוזמה, קשרים וחדות מחשבה, ניתן לפרש בדרכים שונות את החוויה של משחק ב-NBA. יש מי שהשהות בליגת הכדורסל הטובה בעולם אינה מלמדת אותם דבר מלבד בזבזנות, ואחרים הופכים את הכישורים שרכשו לבניית אימפריה פיננסית.
כספי מעולם לא הרוויח סכומי עתק כמו כוכבי-העל של ה-NBA, אבל בזכות הקשרים והתקשורת עמם הוא עצמו כיום כוכב עולה בעולם הפיננסים. המקרה של כספי הוא אישור מצוין לכך שבדרך זו או אחרת, ה-NBA נותנת הזדמנות לכל אחד. פשוט לא כל אחד מוכן לנצל את ההזדמנות הזאת.
אם משתמשים בתוכן כלשהו מתוך HistoryIsTold, באופן חלקי או מלא, יש לספק תמיד קישור לחומר המקור.
הצטרפו לאלפי קוראים וקבלו את הכתבות המרתקות ביותר ישירות לתיבת הדואר שלכם.
